Në fillim të kësaj jave janë raportuar një sërë emërimesh dhe caktimesh të reja në pozita të rëndësishme të Policisë së Kosovës. Lëvizjet kanë prekur drejtimin e lartë, departamente dhe divizione, duke ndryshuar përgjegjësitë e disa zyrtarëve policorë.
Policia e Kosovës ka bërë të ditur se emërimi dhe sistemimi i personelit kryhen sipas udhëzimeve administrative, procedurave ligjore dhe nevojave operacionale. Sipas institucionit, caktimet në pozita të ndryshme janë pjesë e punës së vazhdueshme të një organizate dinamike dhe synojnë plotësimin e strukturës organizative e riorganizimin e personelit.
Të lidhura
None found
Taibe Canolli-Brajshori është emëruar ushtruese e detyrës së zëvendësdrejtorit të Përgjithshëm të Policisë së Kosovës, ndërsa Afërdita Mikullovci është caktuar drejtoreshë e Divizionit të Trafikut Rrugor. Drejtimin e Departamentit të Burimeve Njerëzore e ka marrë Agron Rukiqi, kurse atë të Departamentit të Hetimeve, Fehmi Xhata.
Ndryshimet përfshijnë edhe emërimin e Arben Paçarizit si drejtor i Departamentit të Inteligjencës dhe Analizës, të Veton Elshanit si drejtor i Departamentit të Kufirit dhe të Kamer Jonuzit si drejtor i Departamentit të Shërbimeve Mbështetëse. Agron Nezaj është caktuar në Zyrën për Hartimin dhe Koordinimin e Projekteve të Policisë së Kosovës, pranë Drejtorisë së Përgjithshme të Policisë.
Ekspertët e sigurisë, të pyetur për ndikimin e këtyre lëvizjeve në punën e institucionit, thonë se ato duhet të rrisin efikasitetin, të forcojnë aftësitë profesionale dhe të përmirësojnë sigurinë publike. Ata kërkojnë që përzgjedhja e drejtuesve të mbështetet te merita, integriteti dhe profesionalizmi, ndërsa reformat të japin rezultate në terren, në vend që të kufizohen te ndryshimet administrative.
Eksperti i sigurisë Arben Dashevci i tha “Bota sot” se riorganizimi i drejtuesve është pjesë e funksionimit dhe zhvillimit të vazhdueshëm të Policisë së Kosovës. Ai kujtoi se institucioni ka bërë edhe më parë ndryshime të shumta në udhëheqje dhe e konsideroi këtë një praktikë normale për një organizatë që riorganizohet vazhdimisht.
Sipas Dashevcit, emërimet duhet të ndjekin udhëzimet administrative, ligjin dhe nevojat operacionale, si për të plotësuar strukturën e sistemuar personelin, ashtu edhe për të rritur efikasitetin, suksesin dhe përparimin në fushat ku vërehen ngecje. Mbi të gjitha, ai tha se zyrtarët duhen zgjedhur vetëm mbi bazën e meritave, integritetit dhe profesionalizmit.
Dashevci vlerëson se lëvizjet mund të përmirësojnë punën e Policisë, veçanërisht koordinimin dhe menaxhimin e operacioneve. Duke përmendur vrasjet dhe dhunën në familje ndër ngjarjet e viteve të fundit, ai theksoi nevojën për kapacitete më të forta profesionale. Sipas tij, ndryshime të tilla herë pas here janë edhe të domosdoshme: qytetarët presin efikasitet, ndërsa një drejtim më i mirë i operacioneve mund ta ndihmojë institucionin t’u përgjigjet sfidave të sigurisë.
Një qëndrim tjetër për thellësinë e reformës shprehu eksperti i sigurisë Bedri Elezi. Në prononcimin e tij për “Bota sot”, ai tha se reforma policore nuk mund të barazohet me zëvendësimin e personave në poste drejtuese; ajo duhet të ndryshojë edhe mënyrën si funksionon dhe menaxhohet institucioni.
Sipas Elezit, emërimet, shkarkimet dhe lëvizjet e kuadrove duhet të jenë pjesë e një procesi reformues që rrit performancën institucionale, zhvillon kapacitetet profesionale dhe sjell përmirësime të prekshme në sigurinë publike. Ai theksoi se reforma nuk duhet të jetë vetëm përgjigje ndaj problemeve: institucionet e sigurisë duhet ta ndërmarrin atë vazhdimisht, përpara se të shfaqen dështime, dobësi organizative ose kriza operative. Për këtë, sipas tij, nevojiten vlerësime periodike të punës, identifikim i mangësive dhe përshtatje ndaj kërcënimeve të reja.
Elezi paralajmëroi se ndërrimi i drejtuesve nuk prodhon vetvetiu reformë. Pa objektiva të matshme, përgjegjësi menaxheriale, vlerësim të rezultateve dhe ndryshim të qasjes operative, lëvizjet rrezikojnë të mbeten administrative dhe të mos ndikojnë në mënyrë domethënëse te siguria publike.
Ai kërkoi gjithashtu që riorganizimi i drejtuesve të shoqërohet me përditësimin dhe ristrukturimin e programeve policore, prioriteteve operative dhe objektivave strategjike. Sipas tij, Policia e Kosovës duhet t’i harmonizojë këto procese me legjislacionin në fuqi, Strategjinë e Sigurisë së Kosovës dhe dokumentet përkatëse strategjike e sektoriale.
Duke folur për rreziqet me të cilat përballen institucionet, Elezi renditi, krahas kriminalitetit tradicional, krimin e organizuar, trafikimin e qenieve njerëzore, ekstremizmin e dhunshëm, kërcënimet hibride, krimin kibernetik, rreziqet për infrastrukturën kritike dhe sfidat e sigurisë kufitare. Meqë këto kërcënime ndryshojnë, ai tha se Policia ka nevojë për kapacitete të specializuara, inteligjencë policore, koordinim më të mirë ndërinstitucional dhe reagim të shpejtë operacional.
Sipas Elezit, ndryshimet në udhëheqje duhet të ruajnë vazhdimësinë e punës institucionale, jo të ndërpresin proceset profesionale. Ai kërkoi që caktimi i kuadrove të mbështetet në meritokraci, përvojë, integritet, profesionalizëm dhe rezultate të dëshmuara, duke mbrojtur pavarësinë profesionale të Policisë nga ndikimet e papërshtatshme.
Në përfundim, Elezi tha se suksesi i reformës nuk matet me numrin e emërimeve ose shkarkimeve, por me atë që ndryshon në terren: sigurinë e qytetarëve, parandalimin e kriminalitetit, efikasitetin e hetimeve, besimin publik dhe aftësinë e Policisë për t’iu përgjigjur në kohë e me profesionalizëm çdo kërcënimi. Ai theksoi se zhvillimi institucional duhet të jetë i vazhdueshëm dhe parandalues, përpara se problemet të bëhen të dukshme. Reforma e mirëfilltë, sipas tij, ndryshon mënyrën si institucioni funksionon, menaxhon, parandalon dhe garanton sigurinë publike, jo thjesht njerëzit që mbajnë poste.
